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后冠状病毒经济危机物流和运输的未来

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發表於 2024-5-7 15:17:32 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式

年新型冠状病毒即VID9的到来带来了许多惊喜和变化——有好有坏。巴西和世界各地的整个社会已经承受了一些后果。

随着疫苗的到来,我们会回到以前所谓的正常吗?这对物 美国电话号码表 流和道路运输行业有何影响?如何面对这段经济危机以及如何防止未来类似情况影响您的运营?

首先我们来分析一下年我们已经经历了什么

IF——国际货币基金组织估计去年全球经济萎缩;
年第三季度巴西失业率创历史新高,相当于超过万人失业;
根据巴西地理与统计研究所的数据,巴西GD下降,年第三季度达到。
在物流和运输方面也不例外。疫情之初,电子行业因从中国接收货物困难而导致产量下降三星、摩托罗拉等中国企业因无法运送国际零部件而停止在巴西生产产品。

在运输方式中,受影响最大的无疑是航空货运和客运。

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巴西的物流和公路运输情况如何?
巴西零售与消费协会(SBV)年进行的一项调查显示,实体店的购买量大幅下降,其中超市减少和服装减少尤为突出。随着网上购物的增加,物流部门的作用更加凸显。

但不要认为这是一个仅在大流行期间有效的指标。另一项研究表明,数字环境中的这些新习惯将持续存在。

国家交通运输联合会N的一项调查指出,尽管最近发生了一些事件,但运输公司的未来前景良好9的人认为,疫情对他们的影响不会超过8个月。此外,其中预计需要一年时间才能恢复需求和收入水平。

此外,研究还指出,疫情给约的受访运营商带来了变化,其中一些变化将持续下去,例如远程办公的采用以及固定和可变成本的降低。

物流和运输行业的经济危机应对经济衰退期的个秘诀
在经济危机时期,需要记住的是,它的运作除了发挥重要的经济因素外,还承担着一部分社会因素维持就业。



毕竟,国家就业人口越多,消费能力就越大,从而带动经济周转,走向克服衰退。因此,我们在此建议的行动优先考虑削减而不是人员削减。

制定预算时考虑应急基金
年证明需要为任何类型的不可预见事件做好财务准备。那些在严重衰退时期设法保住自己的公司仍然留在市场上。

因此,考虑到紧急资金的精益预算对于避免危机时期的崩溃至关重要。

确定物流和运输领域的最佳投资
一般来说,在危机时期,首先想到的就是削减开支。但要小心区分支出和投资很重要。

批判性地分析您公司的账目,目的是确定哪些成本代表了过多的开支,并且可以进行优化以产生更高的效率?

首先,回顾该期间计划对该地区的投资,并问自己什么对于改善我的运营至关重要?什么可以优化我的成本?这些投资必须在您的预算内。

重要的是要记住,这并不是为了削减开支而削减开支。保护您的运营免受未来问题影响的是一项值得努力维护的投资。
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