新课程首要任务避免疫情瘫痪

arifaislam333

九月总是双月。双重的，因为它代表着结束：夏季的结束，对于我们大多数人来说，假期的结束，同时，它代表着开始：是时候返回，重新加入工作和公司，并开始新的生活了。舞台在他们..这次，如果可能的话，九月比以往任何时候都更加双重。更加双重，因为到目前为止，我们带着充满能量、热情、目标、挑战的背包回来了……而今年，我们也带着不确定、困惑、担忧、不安全和恐惧。更为双重的是，一方面，在这次回归中，巨大的挑战等待着我们，迫使我们做出决定并采取行动；另一方面，我们也面临着巨大的挑战。但与此同时，复杂性和不安全性的背景使得我们无法预测将要发生的事情，这可能会促使我们认为最好的事情就是按下暂停按钮并推迟决策，直到全景变得有点更清晰。

最重要的是，更加双重，因为尽管不可否认我们正面临一场重大危机，并且与任何危机一样，对优化和效率的需求很重，但更重要的是，转型对每个人来说都是势在必行的 WhatsApp 号码数据 需要采取行动和投资……多年来我们一直在说，数字化转型的主要载体是人才。好吧，现在是让我们的言论接受真理判断的时候了，而事实才是决定它的因素。是时候真正押注人才了。首先，当然是因为内部人才。在课程开始时，我们需要详细了解我们拥有的人才的素质及其推动我们的组织实现新未来的潜力；我们必须投入所有必要的资源来最大限度地提高专业人员的绩效和效率。



因此，现在是采取行动让我们组织的人才成型的时候了。其次，对于外部人才。我们必须准确识别人才缺口，确定需要从外部引进的人才。我意识到招聘始终是一个复杂的决定，在经济不确定的时期，它可能更具挑战性。但人才是提高能力、扩大公司行动余地和机会的主要途径，这就是为什么人才收购不应该被推迟的决定。无论前景多么不确定，无论情况多么可怕，无论面临多少困难，我们都不能坐以待毙。目前我们面临的最大风险是被大流行性瘫痪所感染，这增加了我们被排除在市场之外的风险，并导致（是或是）失去机会。在这个新的过程中，我们需要加快步伐并改造我们的组织，如果我们想出色地克服这一问题