进入超级优先模式会迫使你弄清楚什么
电报号码数据 是重要的什么是不重要的。旦您的日程安排恢复正常您将从中获得的智慧就可以得到应用这可以使您的计划和生产力达到超级英雄的水平。 决定 下个关键是利用你从优先级排序中学到的东西并决定你要做什么委派什么和解雇什么。 它通常是确保您参与的所有事情继续顺利进行的最大关键就好像您的日程安排从未改变样。
让我们回到上面的紧迫性和重要性的四个象限并通过你应该做什么委派或解雇的棱镜来看待它们。 紧急且重要当有人有能力处理时就委托他人处理否则自己处理。 非紧急且重要自己做。很有可能你在这些活动中表现出色的能力决定了你所处的位置也可以为你和你的公司创造最长期的价值。 紧急且不重要委托给有能力处理的人特别是如果他们可
