处于中国经济放缓前线的工厂
由于习近平主席对“高质量”增长的渴望，这种情况变得更加复杂，这一战略有利于科技产业，而不是生产基本消费品的大型制造中心。 您正在查看交互式图表的快照。这很可能是因为您处于离线状态或浏览器中禁用了 JavaScript。 “我们的行业陷入困境” 丰泰鞋业体现了中国经济成功赖以建立的低技术制造商所面临的困难。在疫情爆发之前，该公司每年向沃尔玛和塔吉特等客户销售约 500 万双鞋。今年他的销量将达到 300 万辆。今年下半年的订单通常在七月完成，与去年相比至少减少了三分之一。 “我们的行业正处于痛苦之中，”首席执行官林艾迪 (Eddie Lam) 说，他在中国经营着 10 多家制造工厂，雇用了 3,000 多名工人。“订单经常半途取消。一些买家表示他们不再有足够的预算。感觉很差。我们基本上陷入困境，”他补充道。“我们的工人有时甚至没有全职工作。自年以来，中国皮革、毛皮或羽毛制品以及鞋类产品的月度出口交货值已下降三分之一以上，今年5月达到近170亿元人民币（合24亿美元）。 该公司补充说，国内市场也很困难，网上鞋子的售价“低得多”。尽管如此，林郑月 银行用户号码数据 娥仍寄希望于此，并在中国的“一带一路”国际基础设施发展倡议下开拓新市场。 您正在查看交互式图表的快照。这很可能是因为您处于离线状态或浏览器中禁用了 JavaScript。 该公司的一些客户询问是否可以在中国境外设厂，但丰泰目前还没有这样做的计划。 “美国非常清楚，它不能冒险与中国脱离接触，”林郑月娥说。“我只是不认为将生产转移到东南亚有什么好处，因为供应链成本更高，而且需要额外投资。” 天成集团 “我们不能把所有鸡蛋放在同一个篮子里” 北京和华盛顿之间的地缘政治紧张局势，以及大流行期间的供应链中断，促使更多制造商离开中国。
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的家族企业为阿迪达斯 彪马和新百伦 (New Balance) 生产服装，是最早采用“中国加一”战略的家族企业之一，十多年前将部分服装制造转移到东南亚。 “我们必须考虑（中国）加一’甚至更多，”天成集团董事总经理何说，他指的是地缘政治紧张局势和供应链中断。“我们不能把所有的鸡蛋放在一个篮子里。” 这家总部位于香港的公司拥有约名员工，于 4 月份在越南的第二家工厂开始运营。该公司还在柬埔寨设有一家工厂，在中国南方城市广州也设有另一家工厂。 其约的收入来自对欧洲和美国的出口。“我们的客户一直在谈论他们如何不希望他们的产品是‘中国制造’，”他说。劳动力成本也是一个因素。例如，中国的下水道工人每月工资约为美元，而柬埔寨和越南的工资分别约为 美元和美元。 但离开中国并不能抵御全球经济的逆风。
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