直到该业务不再存在为止
对我们来说，Intercom 和 Basecamp 是两个关键。 最后一个是我们的内部仪表板，我们创建它是为了向我们展示有关业务的所有统计数据和指标。 帮助您减少人员流失的最重要的事情是什么？ 我认为我们可以在这个部门做得更好，这将是未来的重点，但我认为扩大客户和减少自由职业者是这里的出路。我们的定价模型基于人们每月提交一定数量的提案。如果他们不发送任何东西，对他们来说就是浪费钱，所以流失吧。这将是一个持续令人头痛的问题，但这将是一个尽可能减轻它的问题。 告诉我们您在创建和推广 SaaS 时犯的最大错误是什么以及您从中学到了什么。 我们没有犯任何严重的错误，因此在这方面没有什么可报告的。对我个人来说，也许关键时刻不够努力，但这是一件小事。如果我必须选择什么，我会选择不尽早给予 SEO 应有的关注。 如果您今天 WhatsApp 号码数据必须开始最佳提案，您会采取哪些不同的做法？ 真的没什么。我们过去所做的一切使我们达到了这个令人难以置信的地步。任何其他事物的组合可能都无法做到这一点。即使是“早点开始”这样显而易见的答案；
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我什至不会这么说，因为我们在 2012 年到 2015 年（当我们推出时）之间所做的一切都教会了我们很多有关过去 8 年业务中 50/60k 交易的提案流程的知识，而我们只做了 5 个网站。 我们还学习了如何更深层次地满足客户的要求、他们的需求等。他还为我们提供了启动更好提案的资金。如果我们早三年开始，我怀疑我们会搞砸。时机就是一切，我真的不认为世界会这么快就为我们的产品做好准备。我仍然认为对于提案业务来说还为时过早。许多人仍然在 Word/电子邮件中做事，我们（我们的市场）仍然拥有数千万潜在客户。这就是为什么我并不真正将 Bidsketch/Proposify/PandaDoc 视为竞争对手。
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